精细化管理是员工进一步转变理念、改进作风的必然要求。精细化管理是一种工作状态，是以高度负责的工作热情，精益求精的精神状态，人人、事事、时时、处处做到精细化，自觉地把工作做精做细。
当前，我司全面推进精细化管理提升，就是要进一步增强员工的精细化管理理念、转变工作作风，促成由精细向精益转变，由结果控制向过程控制和结果控制并重转变，由经验管理向制度化、规范化、科学化管理转变，着力提高工作效率与创新力，为企业高质量发展贡献智慧和力量。
安装定位夹，保证双笼同心度，保证在制管时钢筋笼在摸具内不移位。
建设振动传送系统，随放料、随振动、随传送、一条流水线。
生产车间员工做到个人物品摆放整齐。
焊制钢筋分类摆放架。
破碎机加水除尘，加强用水量控制，使用水量更加精确。